A modernização da colheita que devolveu tempo à Inês Brás de Sousa
Mais do que produzir mirtilos de excelência, a empresa representa um exemplo de como a organização, a modernização e a visão estratégica podem transformar uma exploração agrícola em um negócio sólido, sustentável e com impacto positivo na vida de quem o lidera.
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A Inês Brás de Sousa Unipessoal, Lda
A Cristina é produtora de mirtilos na Maia e gere uma exploração agrícola de 2,2 hectares com um grande foco na qualidade e na eficiência, com um objetivo muito claro: conciliar a vida familiar com a atividade agrícola.
Gestão de colheita com impacto real
O sistema de recolha de dados de colheita do Wisecrop, permitiu-lhe melhorar a produtividade, motivar equipas e tomar decisões com confiança.
O Desafio
Antes de implementar a solução da Wisecrop, Cristina enfrentava vários desafios.
Registo manual da colheita
Dificuldade em monitorizar o desempenho individual da equipa
Vida pessoal comprometida
A Solução
Implementamos duas soluções dedicadas à gestão operacional e monitorização de colheita.
Para registo automático da fruta colhida, permitindo associar automaticamente o peso, o trabalhador e o local de origem da fruta
Recuperação do tempo gasto em somas e inserções manuais em Excel
12 200 horas
DE COLHEITA
digitalizadas
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COLHEDORES
por dia, em média
90 DIAS
DE COLHEITA
com relatórios partilhados com as equipas
Os Resultados
por campanha
e partilhados
Maior perceção dos objetivos.
Como o Wisecrop Ajudou Outros Clientes
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